Aventurarse al mundo de los negocios considera una serie de obstáculos al emprender. Estos van desde la falta de comprensión del mercado, hasta la ausencia de conocimiento sobre los requisitos legales para la formalización del negocio. En este recorrido se pasea también por la ausencia de herramientas digitales para la venta y la contratación de personal poco experimentado.
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¿Cuáles son los obstáculos al emprender en un mercado competitivo?
En Emprende.cl presentamos una lista de los obstáculos comunes al momento de levantar un negocio. Además, te dejamos algunos consejos para superar estas piedras en el camino.
No disponer de las herramientas apropiadas para la venta
Este primer problema puede ser un obstáculo significativo en la actualidad… En una era dominada por las soluciones digitales, las herramientas virtuales herramientas facilitan procesos administrativos. A su vez, amplían el alcance a mercados locales e internacionales, atraen clientes a través de publicidad y, por supuesto, permiten ventas las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
Lamentablemente, algunos emprendedores no están familiarizados con estas plataformas, lo que resulta en la pérdida de valiosas oportunidades para impulsar sus negocios.
Los sustentos digitales, conocidos como ecommerce, son una solución óptima. En estos portales, los emprendedores utilizan sitios web como sus vitrinas para sus productos. Además, contienen herramientas útiles para el desarrollo de sus mercados.
Falta de investigación de mercado
Otro de los obstáculos más comunes en los negocios -y emprendedores- es la falta de conocimiento sobre el mercado en el que se operará.
¡Y es que antes de lanzarse a emprender, es imprescindible comprender las necesidades de los clientes potenciales! No solo te limites a esos datos… Busca analizar las estrategias de la competencia e identificar las áreas de oportunidad que un negocio puede aprovechar.
¿Conoces los requisitos legales para formalizar un negocio?
Para muchos emprendedores, enfrentarse a los procesos burocráticos puede ser una experiencia abrumadora, especialmente al iniciar su aventura empresarial. Sin embargo, ignorar los requisitos legales no es una opción viable.
A pesar del estrés que puedan generar, estos trámites son fundamentales para la formalización y el éxito a largo plazo del negocio. Dejarlos para el último momento o ignorarlos por completo, ¡puede traer consecuencias graves!
Es crucial abordar estos requisitos formales desde el principio. Esto te garantizará una base legal sólida y el cumplimiento normativo necesario para el desarrollo de tu negocio.
Falta de capital para hacer despegar un emprendimiento
La escasez de capital es uno de los mayores desafíos para las pequeñas empresas. Esta, sin duda, es una de las barreras más significativas al inicio de un negocio.
En Chile, afortunadamente, constantemente se ofrecen fondos concursables para empresas en pañales o ideas de negocios. ¡Revisa constantemente las ofertas en sitios como Sercotec!
Escasez de conocimiento y experiencia como limitaciones en la gestión empresarial
La administración de un negocio demanda competencias específicas en áreas. Estos conocimientos abarcan las temáticas contabilidad, finanzas, marketing y recursos humanos.
Aunque esto pueda parecer abrumador, los emprendedores tienen la capacidad de adquirir estas habilidades para gestionar eficazmente su empresa. ¿Cómo contraatacar estos fantasmas? Consume contenido relacionado con estos temas, ya sea a través de cursos, libros, vídeos o podcasts. Revisa nuestro blog de las capacitaciones gratuitas para emprendedores de la mano de Sercotec.
¡Los comentarios!: Gestión deficiente de la retroalimentación del cliente
Uno de los desafíos subestimados al iniciar y mantener un negocio es la tendencia a pasar por alto los comentarios de los clientes.
Los clientes representan una valiosa fuente de información para la toma de decisiones empresariales. Gracias a sus opiniones se puede debatir la determinación de los precios y la calidad de un producto. ¿Puedes creer que muchas empresas no prestan la debida atención a estos comentarios?
Se recomienda aprovechar herramientas de marketing que se integren con la tienda en línea para llevar a cabo encuestas de satisfacción. Estas respuestas proporcionarán información sobre la opinión de los clientes, lo que permitirá ajustar la estrategia empresarial según sus preferencias.
Una mala calidad del liderazgo
El liderazgo juega un papel crucial en el éxito de una marca. Una gestión inadecuada puede generar frustración y falta de compromiso en el equipo de trabajo. Esto, sin duda, afecta negativamente el desempeño diario.
Intenta dedicar tiempo a mejorar tus habilidades de liderazgo mediante el consumo de recursos educativos. Aprende cómo motivar a tu equipo, tomar decisiones efectivas y enfrentar desafíos con confianza para promover un ambiente de trabajo productivo y comprometido.
Baja eficacia en las estrategias de marketing
El marketing desempeña un papel vital en la captación de la atención y el interés del público hacia productos o servicios. Algunos emprendedores subestiman su importancia o no destinan los recursos adecuados para resaltar las características únicas de su negocio.
¿Cómo abordar este obstáculo? Utiliza una plantilla para desarrollar un plan de marketing digital que abarque todos los pasos necesarios para alcanzar tus objetivos en un plazo determinado. Esta planificación te permitirá identificar áreas de mejora y diferenciarte de la competencia… ¡Lleva al máximo el impacto de tus estrategias de marketing!
Contratación de malos candidatos a los puestos de trabajo
En algunas circunstancias, la restricción presupuestaria limita la contratación de personal altamente calificado. Esto puede resultar en problemas a corto y medio plazo tanto en las operaciones diarias como en la percepción de los clientes sobre el negocio.
¿Cómo abordar esta situación? Busca individuos con habilidades específicas y cierto grado de experiencia en el sector relevante. Desarrolla planes de crecimiento profesional para motivarlos y proporciona oportunidades de capacitación continua. Al invertir en su desarrollo, también estás invirtiendo en el éxito de tu negocio.
¡La evaluación psicológica de los postulantes también puede ser una opción adecuada!
Hay una falta de constancia en los negocios
La falta de constancia representa uno de los desafíos clave al iniciar un negocio. Si te encuentras abrumado o luchando por cumplir con todas tus responsabilidades, considera delegar tareas o reevaluar la efectividad de tus acciones en relación con el crecimiento de tus ingresos comerciales.
Recuerda que si tienes alguna duda nos puedes enviar un mensaje vía WhatsApp, al +569 6450 0000. En Emprende.cl te podemos ayudar en todo el proceso; cuéntanos tu idea de negocio y te orientamos en cada uno de los pasos mencionados.
